ב-Dots אנחנו מלווים ארגונים ומנהלים ביישום אסטרטגיות לצמיחה ושינוי.
הגישה שלנו מתמקדת בפתרונות פשוטים שהופכים נקודות מפגש קריטיות - בין האסטרטגיה, התהליכים והאנשים שמניעים אותם - להזדמנויות צמיחה. התוצאה? רשת ארגונית חזקה שיודעת לנהל ולהכיל שינוי באופן טבעי, כאילו היה שם מאז ומעולם.
שני מסלולים, מטרה אחת
להניע שינוי שהוא Seamless
ייעוץ אסטרטגי להובלת שינוי חוצה ארגון
1
תהליכי ייעוץ מותאמים שמייצרים אימפקט ארוך טווח ומתרגמים חזון אסטרטגי למציאות בשטח
עיצוב תהליכים אורגני
יצירת תהליכים שמתחברים באופן טבעי ל-DNA הארגוני
מיפוי ארגוני מדויק
איתור נקודות קריטיות והזדמנויות לאופטימיזציה
ליווי צמוד ומקיף
הגדרת KPIs ו- OKR's לניטור מדויק של ההתקדמות
מפת דרכים ברורה
הגדרת KPIs ו- OKR's לניטור מדויק של ההתקדמות
ניהול התנגדויות לשינוי
זיהוי מוקדם וגישור על פערים בדרך לשינוי
ליווי אישי למנהלים ולמנהלות
2
תוכנית מנטורינג 1:1 בהתאמה אישית לפיתוח מנהיגות והובלת שינוי אפקטיבי בארגון
פיתוח יכולות
ארגז כלים לניהול מורכבות והנעת צוותים
התאמה אישית
מענה ממוקד לאתגרים הפרסונליים של המנהל/ת
אינטליגנציה רגשית-ארגונית
פתרונות יצירתיים ואמפתיים, מותאמים לנקודת מבטם של כל דמויות המפתח בתהליך
פתרונות מעשיים
כלים פרקטיים להובלת שינויים אפקטיביים
התאמה אישית
מענה ממוקד לאתגרים הפרסונליים של המנהל/ת
פיתוח יכולות
ארגז כלים לניהול מורכבות והנעת צוותים
פתרונות מעשיים
כלים פרקטיים להובלת שינויים אפקטיביים
אינטליגנציה רגשית-ארגונית
פתרונות יצירתיים ואמפתיים, מותאמים לנקודת מבטם של כל דמויות המפתח בתהליך
כך אנחנו מחברים בין חזון אסטרטגי ל-Execution
התאמה אסטרטגית
תרגום החזון העסקי ל-OKRs ו-KPI's, יצירת Roadmap ברור והטמעתו בכל רמות הארגון.
2
ניהול הטמעת השינוי
ליווי הדוק של תהליכי השינוי, זיהוי מוקדם של התנגדויות, והובלת פתרונות שמייצרים מחויבות והזדהות בכל דרגי הארגון.
4
1
אופטימיזציה של תהליכים וממשקים
מיפוי וזיהוי נקודות קריטיות בארגון, פישוט תהליכים מורכבים והסרת חסמים תפעוליים.
3
שיתוף פעולה חוצה ארגון
פיתוח מנגנונים לעבודה סינרגטית בין מחלקות ודיסציפלינות, חיזוק התקשורת הפנים-ארגונית ויצירת אפקטיביות תפעולית.
5
מחוברות ארגונית
פיתוח תרבות ארגונית שמחזקת את תחושת השייכות והמשמעות, משפרת חוויית עובד ושימור, ומניעה שינוי שמרגיש טבעי.
כך אנחנו מחברים בין חזון אסטרטגי ל-Execution
אופטימיזציה של תהליכים וממשקים
מיפוי וזיהוי נקודות קריטיות בארגון, פישוט תהליכים מורכבים והסרת חסמים תפעוליים.
1
התאמה אסטרטגית
תרגום החזון העסקי ל-OKRs ו-KPI's, יצירת Roadmap ברור והטמעתו בכל רמות הארגון.
2
שיתוף פעולה חוצה ארגון
פיתוח מנגנונים לעבודה סינרגטית בין מחלקות ודיסציפלינות, חיזוק התקשורת הפנים-ארגונית ויצירת אפקטיביות תפעולית.
3
ניהול הטמעת השינוי
ליווי הדוק של תהליכי השינוי, זיהוי מוקדם של התנגדויות, והובלת פתרונות שמייצרים מחויבות והזדהות בכל דרגי הארגון.
4
מחוברות ארגונית
פיתוח תרבות ארגונית שמחזקת את תחושת השייכות והמשמעות, משפרת חוויית עובד ושימור, ומניעה שינוי שמרגיש טבעי.
5
.png)
הסדנאות וההרצאות של Dots
אימון מנהלים למנהיגות מחברת
מיומנויות כוח (Power Skills) הן קריטיות למנהיגות והובלה אפקטיבית.
הסדנאות שלנו מאפשרות למנהלים ומנהלות בכל הדרגים לפתח, להשחיז ולאמן את המיומנויות החיוניות להובלת צוותים ותהליכי שינוי: מתקשורת אפקטיבית ועד קבלת החלטות מורכבות.
כל סדנה מתחילה במיפוי מעמיק של צרכי הארגון והמנהלים, ומותאמת לאתגרים הספציפיים שלהם.
Leadership Lab: פיתוח מנהיגות במציאות מורכבת
מיומנויות ניהול מתקדמות דרך למידה אקטיבית, רכישת כלים פרקטיים מדילמות אמיתיות בשטח.
3 מפגשים של 4 שעות
משך:
12-15 משתתפים
קהל יעד:
מנהלים בדרג ביניים ומעלה
למי יתאים:
תקשורת אפקטיבית וניהול קונפלי קטים
כלים להעברת מסרים מורכבים בצורה ממוקדת ומודלים לניהול שיחות קשות שמניעות לפעולה.
2 מפגשים של 3 שעות
משך:
12-15 משתתפים
קהל יעד:
לכל דרגי הניהול
למי יתאים:
מוטיבציה ורתימת
עובדים
יצירת חיבור בין המוטיבציה האישית של המנהל, של העובדים וליעדים העסקיים של הארגון.
2 מפגשים של 3 שעות
משך:
12-15 משתתפים
קהל יעד:
לכל דרגי הניהול
למי יתאים:
Impact = People + Process
המספרים מדברים בעד עצמם
יותר מ-
95%
ממשתתפי הסדנאות מעידים על שביעות רצון גבוהה
עלייה ממוצעת של
29%
במדד מחוברות העובדים לארגון
לאחר רבעון, מעל
90%
מהעובדים מיישמים בפועל את התהליך או הטכנולוגיה חדשה
גידול של
25%
בתפוקות צוות לאחר הטמעת תהליכי עבודה חדשים
התייעלות ממוצעת של
30%
במשך התהליכים
ד"ר אורן כספי
רמב״ם
מנהל יחידת המחקר הקרדיווסקולארי
